Какая автономия нужна каждому звену цепочки поставок? Есть тонкая грань, особенно когда успех каждого предмета зависит от других. Отрасль логистики находится в центре непрекращающихся дебатов о том, каким образом следует управлять делами – централизованно или локально.
Некоторые компании начинают выступать за разделение разницы. Такие решения, как новый Flex Pulse от Flextronics, являются попыткой найти своего рода золотую середину между всем локальным и централизованным управлением. Предложение Flextronics – самое последнее в длинной череде решений, направленных на решение проблемы централизации.
Также обратите внимание на их сумасшедшую установку командного центра.
Каждая лучевая система и концентратор могут просматривать все, что позволяет местным менеджерам принимать решения «на лету», при этом передавая большую часть полномочий централизованному местоположению. Является ли этот тип системы будущим программного обеспечения для логистики ?
Местное или центральное
Как бы ни хотели оспаривать обе стороны дискуссии, в битве между централизованным управлением цепочкой поставок и локализованным управлением нет явного победителя. Исследование от APQC (American Productivity и Quality Center) обнаружило , что централизованные операции привели к «смешанным результатам.»
Централизованное управление позволило свести к минимуму потери из-за отсутствия запасов и производственных проблем, но децентрализованное управление было значительно дешевле и, для средней организации, столь же хорошо при доставке точных заказов.
Хотя данные проясняют это, многое из этого имеет интуитивный смысл. Если у меня будет один человек, контролирующий производство и доставку, все будет сделано правильно и хорошо спланировано. Если я позволю людям, которые уже работают, сделать это, это будет дешевле, чем добавить этого дополнительного надзирателя.
Разделение разницы
Однако что, если бы вы могли получить пользу от децентрализованного надзора, сохранив при этом снижение рисков, которое обеспечивается централизованным представлением?
Возьмем, к примеру, процесс сбора. Полный переход к централизации позволяет компаниям быстро менять приоритеты выбора на основе новой информации. Централизованный офис может обнаружить, что партия запчастей попала в аварию, и следующая партия этих запчастей должна быть перенесена в график. Такой вид является очевидным преимуществом централизованного метода, который позволяет видеть всю операцию сразу.
Децентрализованные системы также имеют преимущества для сбора. Управляющий складом может знать, что следующая поставка займет огромное количество площади. Таким образом, они могут отдавать приоритет отбору менее важной, но физически более крупной партии, освобождая складские площади.
Гибридная система, такая как Flex Pulse, могла бы позволить центральному управлению контролировать операции при возникновении общесистемной проблемы – например, при транспортировке – и в то же время позволять локальный контроль над локальными проблемами – например, управление физическим пространством.
Текущие параметры
В классическом централизованном управлении с несколькими площадками существует прямая взаимосвязь между объектами и надзором со стороны руководства. Каждый объект передает свои данные в центральный узел, который затем анализирует и анализирует данные. Объекты не имеют представления друг о друге.
В децентрализованной системе все объекты действуют как автономные единицы. Между ними может быть связь, но нет центрального владельца всех данных и анализа. Нельзя сказать, что децентрализованной системе не хватает всеобъемлющего плана, но выполнение плана не управляется централизованно на повседневной основе.
Эти две системы означают, что текущее программное обеспечение цепочки поставок может быть в основном настроено либо как односайтовая система, либо как централизованный мультисайтовый менеджер. Если ваша система децентрализована, каждый объект будет обозначен как единый сайт.
Уже есть еще несколько вариантов совместной работы для многосайтовых локаций. TradeGecko предлагает управление несколькими сайтами с возможностью просмотра всей системы для каждого сайта. Менеджеры могут изменять разрешения в системе, позволяя сайтам управлять большей или меньшей частью операций автономно. Fishbowl – система управления складом и запасами для QuickBooks – предлагает аналогичную систему с некоторой гибкостью, встроенной в систему.
Flex Plus – это ранняя итерация следующего шага – полного управления цепочкой поставок нескольких сайтов с автономностью на уровне сайта. Это не звучит СЕКСУАЛЬНО , но это так.
Будущее – сегодня
Новая система от Flextronics – это не конец пути – это всего лишь первый шаг. Производственная ERP Годлана предлагает аналогичный опыт цепочки поставок. Хотя менеджеры не имеют такого большого контроля, как в системе Flextronics, основные аморфные данные и структура управления присутствуют.
Существуют и другие варианты управления объединенной цепочкой поставок, и списки программного обеспечения для цепочки поставок Platforms могут помочь вам найти подходящее программное обеспечение для вашей компании. Посмотрите, что доступно сейчас, и будьте готовы к завтрашнему дню.
Заголовок Эбби Калер
Ищете программное обеспечение для логистики? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для логистики Platforms .
Самовыкупы на маркетплейсах – это практика, при которой продавцы или посредники, предлагающие товары или услуги на платформе, решают выкупить свои собственные товары из маркетплейса. Это означает, что вместо продолжения продажи своих товаров на платформе, они сами выкупают их из списка предложений.
Самовыкупы на маркетплейсах могут быть полезны для продавцов, которые стремятся управлять своим бизнесом более эффективно, перестраивать ассортимент или изменять свою стратегию продаж. Однако перед самовыкупом продавцам рекомендуется ознакомиться с правилами и политиками маркетплейса, чтобы соблюдать все требования и процедуры, связанные с этой практикой.
